“什麼？
合資公司，雙層股權，纖維公司占51%？
村裡隻占49%？
”

　　“什麼？
你們還想要兩個村委會的席位？
”

　　“林畫？
我聽說你挺會做買賣，就靠這樣獅子大開口嗎？
”

　　聽了纖維公司代表林畫的要求，秦放差點用自己的海豚音噴她一臉。

　　擦擦臉上唾沫，林畫不着急不生氣：“秦村，你還沒聽我說完呢。
”

　　“我們要的股份是不少，可我們不用村裡兜底，而且……一樣交稅哦！
”

　　不用村裡兜底這不是重點。

　　交稅？

　　秦放耳朵動了動。

　　對村領導來說，行商是一回事，自己有能力參加競技，還可以憑能力掙錢的選手，是另一回事。

　　行商負擔很重的，因為并不穩定，常常需要貸款，動不動得村裡出面疏解，時而又會皿本無歸。

　　這些風險村裡給擔了許多，要分潤的利益自然也重。

　　選手自謀生路，性質就不同了。

　　村裡通常是不管不問，放任自流的，稅當然也是不收的。
甚至每次比賽完還會發補貼獎金……

　　玄蠶布因為影響越來越大，村裡又有銷售渠道，明顯可以雙赢，這才謀求合作。

　　不過設想的模式，無非就是代銷寄賣、批發轉包這些，大家自己人，你給的出廠價便宜一些，我們若轉了錢，分你的好處也多一些。
還真沒怎麼想過做大做強。

　　主要是人口不支持。

　　統共就這麼點人……都忙着呢。

　　選手要訓練要參賽要學習，行商們除了做買賣，還要幹雜活，否則蜀山村一山上下的設施都是誰蓋的？

　　就算單純複制，也得有人打地基量尺寸計算出入，有人負責拼接安裝加固，有人負責檢查首尾查看能否驗收合格，才能搞定吧？

　　各方面資源有限的情況下，批量雇人，生産銷售分工合作一條龍下來，效率很可能還不如傳統小商小販模式呢。

　　不過這門生意的銷量可以預計，如果産量真能達到她說的那樣……真未必不行。

　　關鍵是……交稅啊？

　　“每賣一件，純利潤上交三成怎麼樣？
三成歸村裡，剩下七成留在合資公司，按股份對半分。
”

　　這樣一來，村裡明面上分得利潤最多，畢竟他們出的人多工多，推銷售賣才能有動力。

　　小夥伴們利潤雖少，合資公司裡卻占大頭，可以調動更多資源，比如建高規格實驗室，進行各種不靠譜的研究等等，而且省心省力。

　　“五成上交！
”秦放徹底心動了。

　　他也是擅長經商的，不可能看不到玄蠶絲的前景。

　　利潤當稅收了，就是完全歸村裡了，如何調配不受挾制，想幹什麼幹什麼。
同時公司裡還保留了相當股份，可以制衡這女奸商胡亂漲價為所欲為。

　　不過這還并不是秦放心動的理由。

　　最讓他心動的一點，是行商們的份子錢，這麼一來，就變成公司納的稅了。

　　雖然本質一樣，感覺卻一下子變了。

　　說實話，華夏村的行商模式，雖然号稱村民大會兩百八十人參加，兩百七十票同意，其實……

　　那兩百八十人裡，有多少是選手？
多少是行商呢？

　　當時選手兩百五，因成績不佳，馬上面臨淘汰，有心借錢轉型的也就三十來個……

　　所以，其實是二十票同意，七票棄權，三票反對。

　　另兩百五十票，根本就不能做數的。

　　宣傳嗎，做數據嗎，不都這樣……

　　是後來，選手勝勝負負，進進出出，不斷變動，卡等級無奈改行的很多，以至于行商數量越來越多，規模不斷擴大，才變成了現在四成選手，六成行商的有點畸形的比例。

　　被如此區别對待，說行商們一點怨氣沒有，那是不可能的……

　　人心向來這樣。

　　就好像當年鬥地主分田地，家家有生計，卻向往大夥飯；後來大夥飯了，勤帶懶越帶心越散，又都想着要單肝；而今單肝時間久了，貧富越差越大，又有點想念大夥飯……

　　林畫這招卻不錯啊！