王甯可不簡單。

　　從6歲開始練習體操，1971年進入體操隊，1980年入選國家隊，1982年，在第八屆世界杯體操賽上，王甯在全部8個個人項目中，獲得了跳馬、單杠、鞍馬、吊環、自由體操五項冠軍。

　　這是世界體操史上至今為止唯一一個取得如此令人驚歎成績的遠動員。

　　如果用一句話來形容的話，隻能說是空前絕後。

　　因此。

　　王甯也很早便被譽為‘體操王子’。

　　1983年，王甯當選1982年全國十佳運動員，被國際體操聯合會以及世界體操評選為1982年世界最佳男子體操運動員。

　　而餘天更加知道。

　　王甯将會在這次1984年的奧運會上斬獲三枚金牌，而且還是比以往所有比賽更有含金量的三枚金牌，這預示着，王甯的名聲很快便會響徹世界。

　　用21世紀的話來說，就是出圈。

　　名人效應可了不得。

　　有了名聲，便可以用自己的名字來命名品牌。

　　比如國外的法拉利，創始人就叫法拉利.恩佐。

　　再比如蘭博基尼等等，都是用自己的名字來命名的。

　　可沒有實力就不行了，隻會淪為别人笑柄。

　　諸如21世紀國内的某些用自己名字命名的電車品牌，說是工業垃圾甚至都侮辱了垃圾這個稱号。

　　言歸正傳。

　　當王甯聽說要簽合作協議之後，第一反應就是拒絕。

　　因為他還沒做好心裡準備，也不知道将來會不會産生什麼不必要的禍端。

　　餘天為他做了明确解釋。

　　而且他早就準備好了一份資料。

　　資料中包含晨曦集團旗下波斯制衣廠的服裝以及港城引進的驢牌箱包生意，并且還有收入概覽，可以看出非常賺錢。

　　“這...”

　　王甯看了看波斯制衣廠的收入表格，“一年的時間，你們就能賺好幾千萬？
還有，你說這隻是初期而已是嗎，如果我和你們合作的話，我每年最少能分紅1000萬？
”

　　“對。
”

　　餘天點頭解釋，“每年逐漸遞增，采用保底分成的方式來給你支付錢款，也就是說，如果收入标準超過百分之5的純利潤分紅，我們就按照這個來給你支付薪水。
可若是生意賠了，或者出現其他任何問題，那我們也同樣會給你支付500萬每年并且逐年遞增百分之五的保底薪水。
”

　　這可真是不少了。

　　王甯作為體操王子，自然心高氣傲，但他也沒見過這麼多錢。

　　一塊金牌能值多少？

　　而且80年代還不流行大範圍的明星做廣告。

　　運動員的收入很低。

　　雖說王甯過得不錯，有一些老闆賞識給他送了車和房，但這些與500萬相比，還是小巫見大巫。

　　一瞬之間。

　　王甯愣在了原地。

　　思索良久，方才說道，“餘老闆，您不是拿我開玩笑吧。
說句實話，現如今如果擁有五百萬的話，一生都不用奮鬥了。
你是不是從小在國外生活，你知道現在我們老家一斤豬肉多少錢嗎，才不過幾毛錢。
五百萬的話，幾乎能買下整個肉聯廠和面粉廠...”