徐向東一直夢想着自己要去做一個救援隊員的。

　　最好再考一個持槍證，據說國家現在讓考了。

　　身上帶把槍，全副武裝，每天開着一輛越野的大吉普，在車上開着無線電，拿起來就喊“收到收到，正在路上”，到處去接任務，救人。

　　這樣的生活想想就帶感。

　　現實和夢想從來都有差距，徐向東能夠理解這一點。

　　但他不能理解差距竟然會有這麼大。

　　手槍變成了奶瓶，防彈衣變成了圍裙，防刺手套變成了無菌消毒手套，無線電變成了服務提醒的鈴聲，他的回答也變成了：“催什麼催！
溫度還沒到呢！
”

　　撫養院裡大部分的奶都是規模化包裝的産品，都是當天統一沖泡準備的，平時放在恒溫奶箱。

　　但這裡的嬰兒數量實在是超出了當初撫養院的設計人數，而且工作人員也少，一個人現在需要負責幾十甚至上百人的吃喝。

　　徐向東兇口的服務鈴一直在響，那是他負責的72個人裡面，有人在喊他。

　　按照規定，一個嬰兒每天要喂五次奶，要換五六次尿布，也就說，僅僅這兩個操作，徐向東現在每天就要進行720次操作，喂奶還好一點，因為這裡的嬰兒大多都是成年人的人格，所以隻要把奶粉放在他們前面，很多自己就會喝，不需要喂，但是換尿布就沒辦法了，一次操作起碼十幾秒。

　　也就是說，光是換尿布，徐向東就要換兩三個小時的。

　　還好擦洗是另一個人跟他搭檔，倆人一個小組。

　　要不然徐向東非累死不可。

　　除去這些常規操作，他們還要觀察這些嬰兒身體裡有沒有返回的嬰兒人格。

　　成年人把奶粉放到面前他自己就會吃，但是有時候嬰兒人格反回置換到嬰兒身體裡，就會出現不進食的情況。

　　還要區分到底是成年人吃飽了不想吃，還是嬰兒人格返回不會吃。

　　拿着從奶箱裡剛剛拿回來的三十多隻奶瓶，徐向東拿起喇叭，對着自己負責的這一片，按了已經錄制好的喂奶前的喊話：“規矩都在牆上，餓了的舉起兩隻手握拳，不餓的舉起一隻手伸掌，要換尿布的一隻手握拳，有其他情況的打開面前的小桌闆，自己打字彙報。
不配合的扣分。
”

　　徐向東面前唰唰的舉起一片粉嫩的小手來。

　　但也有幾個哭聲。

　　這個育嬰室裡的監管員立刻去看那幾個還在哭的，檢查到底是因為沒辦法控制，還是因為其他的。

　　很快就确定了，是兩個返回的嬰兒人格。

　　他們很快被送去專用的嬰兒育嬰室，那裡有專業的月嫂，是按标準嬰兒的撫育流程來的，有擁抱，有哄睡，有基礎的嬰兒教育課程……

　　而留在房間裡的，絕大多數都是成年人。

　　徐向東先挨個給餓了的發奶，姚愛軍就在他後面，兩個人幾乎就是流水線工作，一個發吃的，另一個收走上一批剩下的奶瓶，看到剩的多的還要問一下原因。

　　這一趟幹下來，倆人坐下來休息的時候，還要看留言。

　　很多都是對方發的。