華國的大豆戰略不僅順利出口到阿根廷，而且在期貨交易市場上大賺了一筆。

　　後續華國種子公司的期貨團隊針對海水稻重複了這一操作，同樣在期貨市場獲利頗豐。

　　同時不管是超級大豆，還是适應力超強的海水稻，能大量出口海外的同時，國内也會同步進行普及。

　　金融市場的中下層可能一時間不清楚為什麼原本孱弱的華國種業，突然連連出擊，研發出比孟山都的研發團隊還要好得多的種子。

　　國内的育種業往常和國外差距巨大，光是孟山都在全球範圍内有超過兩萬人的科研團隊，擁有106個研發中心。

　　而國内的研發團隊呢，2019年末A股包括隆平高科、荃銀高科在内的十家主營種業的上市公司，合計研發人員1048人。

　　（數據來源于2021年3、4期華國經濟周刊合刊）

　　兩國差距巨大。

　　至于會有人說，華國承擔這一任務的更多是農科院，但是根據農業農村部官網數據顯示：

　　農業科技從2012年到2017年，五年時間華國累計投入32.8億元。

　　而孟山都2017年一年的投入是16億米元，比華國五年總農業科技投入還要多。

　　要知道華國農業科技投入，并不是全部投向種業，能流向種業的隻是少數。

　　“我需要知道華國人的技術路線，他們是不是在技術路線上有根本性的變化？
”孟山都的總裁格蘭特很憤怒，超級大豆能讓他們的轉基因大豆種子三年内都别想賣出去了。

　　因為華國種子集團定的價格很低，出口價定的就不高，華國國内價格還要更低一些。

　　超級大豆種子的價格跟孟山都最好一檔的轉基因大豆種子價格相差無幾。

　　三年隻是保守估計，因為想研發出超級大豆，三年是孟山都内部最樂觀的估計。

　　“我們每年投入遠超華國，為什麼超級大豆和海水稻都是華國先研發出來？
”

　　“海水稻我能理解，因為海水稻華國人有基礎，他們很早就開始研發這一技術路線了，但是超級大豆你們要怎麼解釋？
”

　　“我們在阿根廷的研發中心已經購買到了華國人的超級大豆，種植效果非常明顯，我現在需要解釋，華國人為什麼突然領先我們這麼多？
”

　　“其實海水稻也是不能容忍的，你們當時信誓旦旦地說海水稻路線沒有潛力，理論上很美好，實際無法落地。
為什麼華國人的海水稻落地了？
”

　　海水稻更重要的意義在于改善鹽堿地的生态環境，這對如此提倡環保的今天意義尤為重大。

　　福瑞利對格蘭特的指責早有預料。

　　因為當華國的超級大豆新聞出來的時候，格蘭特在第二天的早上連續給他發了很多封郵件。

　　超級大豆在阿根廷獲批後，福瑞利就料到了有這一天。

　　他是孟山都的首席技術官，在這個位置上做了超過十年，大風大浪見得太多，他安撫道：

　　“沒人能想到華國人會有今天，我已經打聽過了，雖然先正達現在歸屬華國種子集團，但是超級大豆和海水稻跟先正達沒有關系。
”