這裡不得不再次說到，藍色天空這家公司的股權結構。

　　四成的股份屬于楊帆，名義上是屬于蘭天，三成屬于歐盟，三成屬于戲班丫政府。
當然，這是在戲班丫的分公司股份，在菠藍的分公司也已經啟動，隻是會把戲班丫的三成轉成給菠藍。

　　也就是說，歐盟和公司所在國家的股份加在一起，會達到六成。

　　雖然限于約定條件，由楊帆負責公司的運營，理論上來說蘭天可以獨裁，但實際運作中，這很沒有必要，楊帆并沒有這方面的指示，他開公司就兩個目的，一是賺錢，因為錢是和人類打交道最好用的工具，第二是交流，讓地球人逐漸意識到，他是善意的。

　　所以說，他更主張蘭天要多尊重一些“合夥人”的意見，必要的時候，少賺一點錢也是可以的。

　　按照蘭天和他的團隊最初對公司可能遭遇的問題來設想，他們擔心的不是市面上其他的競争對手——對于S療法來說，地球上所有現有的醫療技術，看起來就像古代的巫醫對于現代醫學一樣，充滿着落後和野蠻的味道。

　　有癌症，就要注射化學藥品，連帶把正常細胞一起殺死；有不正常的組織，就開刀用人來操作，把相應的組織切掉或者替換……做手術就像是拆機器，拆開來換零件，皿液像機油一樣流的到處都是，醫生就像專業的修理工，各種各樣的工具輪番上陣，切開器官又縫上，扔掉壞組織又換新的。

　　而S療法呢，一個櫃子，你躺進去，皿管會被連接一個注射器一樣的裝置，然後幾乎就沒有知覺，沒有病理性的痛疼，沒有手術的傷口和流皿，唯一的麻煩可能會感覺有點無聊，還有就是在涉及腦部的手術中，病人會被麻醉。
治療完成之後，病人走出櫃子，很多人還不相信治療已經完成，但隻有真正體檢結束完他們才會認知到這個事實——他們已經是正常的健康人了。

　　這樣的技術一旦擴大并開放到整個市場，無論是對政府還是對普通人，都會是一個巨大的好消息。

　　蘭天當初擔心的，就是歐盟和參與實驗的國家，會聯合起來，壓低公司利潤。

　　畢竟和他們打交道的都是一群官員，公司并不是他們的，即使賺了錢，那利潤也是進了政府的腰包，而這種錢可都是從病人那裡賺來的。

　　在制定商業策劃的時候，蘭天和他的團隊自然傾向于制定一個以利潤為第一導向的策劃案，其中就包括激進的營銷策略——在約定的過渡期之後，公司憑借技術上的壟斷大幅提高治療費用，迅速擴大利潤，擠壓原本就存在的名額交易，把公司從實驗階段暧昧的政企合營，迅速轉換到正常的商業邏輯中來。

　　但蘭天他們當時也考慮，可能歐盟以及戲班丫政府并不會同意，因為在他們想來，這些人很可能會因為政績和輿論的需要，更傾向于執行平價醫療的策略，蘭天覺得他們可能不太會關注這個公司的利潤，能用藍色天空來為他們執政争取一些選票，可能對他們來說更為重要。

　　蘭天曾經就這個問題專門問過楊帆，楊帆說利潤暫時并不重要，也就是說，在楊帆那裡，似乎是可以接受最大程度的妥協的。

　　但蘭天似乎猜錯了。

　　公司内部第一次董事會上，蘭天抛出他的那份策劃案時，所有政府派來的代表們，似乎都對策劃案完全沒有意見，相比起昂貴的醫療費用，和這種赤裸裸的壟斷利潤，他們更關心另一個話題：公司的利潤。

　　後來蘭天才知道，戲班丫政府和歐盟分别都有一個精算師團隊，在來參加會議之前，其實各自已經有了決策。
他們決策的核心，不是說藍色天空的技術，能夠為國家在醫療上節省多少錢，而是相反，藍色天空能夠幫國家賺多少錢。

　　戲班丫是第一批次的實驗性國家，理所當然，他們覺得自己也能獲得壟斷市場最甜美的第一口蛋糕。