1992年6月，後世稱為“中國足球遵義會議”的紅山口會議召開，在會上，确定了中國足球要走職業化道路的發展方向。

　　1993年10月，中國足協在大連棒槌島召開會議，《中國足球十年發展規劃草案》、《中國足球協會章程草案》和《足球俱樂部章程草案》出爐，中國足球正式走上了職業化的道路。

　　1994年4月，全國足球甲級A組聯賽開始，賽場觀衆踴躍，呈現出欣欣向榮的景象。

　　在全國各地被這股足球浪潮席卷的時候，裴炜卻在苦惱不已。

　　他的公司屬于是上市公司，所以他用了半年的時間将自己手中一部分的股份轉讓給了其他幾名大股東，自己隻保留了三成左右的股份，并且宣布再不過問公司的經營——說穿了，以後他就隻等着每年分紅就是了。

　　實際上，他原本也是打算這樣做的，隻不過他以前對将公司的管理權交出去後做什麼沒有什麼底，畢竟他才三十歲，就去養老似乎早了點，而現在他已經有了目标——那就是搞一個俱樂部。

　　他轉讓出去的那兩成多接近三成的股份為他套來了接近十億的現金，這份資金搞個足球俱樂部綽綽有餘，就算是想到歐洲去收購一個規模不大的俱樂部都足夠了。

　　他并不沒有想過隻是收購一個俱樂部，然後向那個俱樂部裡派一個經理來管理——實際上，在他前世所知道的中國俱樂部絕大多數是這種類型，俱樂部都是挂在某個集團公司下的附屬，也就相當于是分公司，管理俱樂部的老總就相當于是分公司的經理，但是這樣做有一個很大的弊端，那就是俱樂部管理得好不好老總不會太關心——因為俱樂部不是自己的，而還有人在俱樂部裡撈好處而觸犯了法律——比如某個南方的著名俱樂部的幾任老總都在卸任之後被查出有各種各樣的問題。

　　外國的俱樂部一般都是俱樂部主席的個人财産，所以他們一般對俱樂部的感情會很深，不會做出對俱樂部不利的事情，而且俱樂部也是他個人的财産，隻有經營好俱樂部，才會使得他的财富越來越多，在這種情況下，怎麼可能會有俱樂部的老闆渎職呢？

　　所以裴炜思前想後，還是忍痛放棄了自己一手創建起來的公司，準備開始全心全意的打理俱樂部。

　　結果當他處理完這些事情後，才發現了一件事，雖然他已經向足協打了申請，他的俱樂部也建立起來了，地方找好了，員工雇好了——但是這個俱樂部卻是一個空殼子——沒有球員，沒有教練。

　　原本本市是有一支足球隊的，而且雲嘉市向來都是本省的足球大市，鼎盛時期省隊幾乎一半球員來自雲嘉，不過可惜的是，當裴炜找到市體委詢問這支足球隊下落的時候，卻得到了一個讓他瞠目結舌的答複：由于資金緊張，這支球隊早在去年就已經解散了，球員各奔東西找出路去了，老教練也退了休，總而言之，球場什麼的都還在，就是沒人了！

　　“那應該怎麼辦？
沒球隊，我這個俱樂部怎麼搞得起來？
”在闖進了體委辦公室之後裴炜第一句話就是這個。

　　裴炜面前的這位體委副主任知道本市最大富豪已經準備接手球隊，而市委也将這件事作為本市精神文明建設的一項重要工程在抓，所以對裴炜這句并不那麼恭敬的話也沒有任何生氣的表現，隻是苦笑着說：“您還是先坐下罷……我們體委也是沒辦法啊，實在是經費緊張啊，去年球隊的那批兔崽子半年沒發錢，早就吵翻了天，而我們也真的沒必要保留下這支足球隊，因為我們省運會上并沒有足球比賽的項目……況且和其他運動隊比起來，足球隊想維持下去的費用是最高的，我算給您聽啊……”