身為法師的我隻想追求真理第三百九十五章

　　新時代的序幕

　　第一章2020年的迷茫者們

　　2020年最後一周發行的紐約時報用二十個短語來定義了這一整年：

　　BlackLivesMatter

　　BrainLinkAll

　　Blursday

　　Magi

　　Circuitbreaker

　　tag

　　D

　　Essentialworkers

　　Flattenthecurve

　　Frontlineworkers

　　Endorphins......

　　這些詞語大多都圍繞着兩件事。

　　梅林的到來和COVID-19的大流行。

　　現在也許不應該叫他梅林。

　　因為梅林大概率不是他的真名，誰在意呢，他不管叫什麼，都在這十五年的時間裡給整個藍星帶來了翻天覆地的變化。

　　2020年無疑是迷茫的一年，腦機連接技術、超級續航的锂電池無疑在告訴着人們，科技上實現了全新的突破。

　　未來一片光明。

　　即便這些技術是一家華國企業研發的。

　　但是當時所有西方世界的民衆們都充滿信心，認為我們在這些技術上追趕上來異常容易。

　　然而具體到微觀層面，活躍在大家周圍更多的是永無止境的增長數字，以及随處可以聽到醫療崩潰的消息。

　　在這時，還得知了魔法相關的信息。

　　即便距離magi體系被提出已經過去了十多年的時間，但是我仍然搞不懂到底要怎麼去計算宇宙坐标系。

　　哪怕是我腳下這顆星球的宇宙坐标系。

　　種種事情疊加之下，讓當年的人們陷入了無比的迷茫當中。

　　根據2030年阿美利肯統計局統計的數據顯示，2020年的大學畢業生中，選擇gap一年的比例是最高的。

　　除了這項數據之外，當年的ANP消費者信心指數連續十二個月下跌，即便再腦機連接手機上市的那一個月，消費者信心指數依然在下跌。

　　消費者信心指數在當年的年底觸碰到了2013年3月的曆史最低點。

　　阿美利肯股市更是從高點下跌了33%，要知道當時美聯儲還沒有加息。

　　但是同時悲觀中蘊含着樂觀，在短短五個月時間裡，阿美利肯的股市創下了曆史新高。

　　五個月的複蘇帶來了164%的年回報。

　　消費端的缺乏信心，和投資端的觸底反彈，兩件事都在告訴我，2020年人們的迷茫。

　　2020年發生的事讓我想起了德魯·迪克森在亞馬遜上寫的一篇令人難以置信的文章，這篇文章裡有一個有趣的思想實驗。

　　想象一下，現在是2007年，一群研究分析師正在讨論亞馬遜2020年的收入情況。
其中一組分析師（我們稱他們為“價值投資”組）認為亞馬遜在2020年将有270億美元的收入。

　　但另一組（我們稱他們為“價值投機”組）認為亞馬遜此時的收入将達到370億美元。

　　兩組幾乎在所有事情上都存在分歧。
他們對預期的GDP增長率、亞馬遜的利潤率以及亞馬遜2020年的盈利情況有不同的假設。
然而，盡管存在差異，但事實證明這兩個群體都錯了。

　　因為亞馬遜的收入在2020年不是270億美元或370億美元，而是3860億美元！

　　在2020年也是未來巨變的前夜，所有人都在迷茫，無法猜測也沒有能力去推測未來會怎樣。

　　從投資的角度出發，大家選擇把票投給大公司，投給巨頭們，讓他們引領自己走出迷茫時期，相信這些曾經成功的企業在未來依舊會成功。

　　而從消費的角度出發，大家并不信任未來的自己會比現在的自己過得更好，選擇節衣縮食來為自己儲備未來的過冬糧食。

　　隻是和所有人預計的都不一樣，COVID-19因為特效藥的出現很快消失的無影無蹤，而法師對藍星的影響卻一直持續到了今天。

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　　甚至深刻改變了現代人的所有生活方式。

　　包括我現在在寫的這篇文章，如果是十五年前會有不下百萬人看到，而現在一萬人都沒有。

　　第二章繞不開的科創生物

　　從信息化時代最早開始，我們提起巨頭一定是提到阿美利肯的企業。
從最早的貝爾電話公司，到後來的藍色巨人IBM，再到個人PC時代的雙雄微軟和Apple，再到移動互聯網時代的Big4——Google、Amazon、Apple和Facebook。

　　這些企業讓阿美利肯在全世界攫取利益的同時，更加讓全世界的人們相信一件事，隻有阿美利肯能夠帶領藍星未來的發展，隻有阿美利肯有能力推動藍星科技的前進。

　　這一現象是什麼時候被改變了呢？

　　科創生物一定是繞不開的企業。

　　同時它也是新時代前夜所無法繞開的企業。

　　作為法師在藍星的一個抓手，法師在藍星貫徹自己意志的具體實施企業。

　　科創生物享受到了太多科技降維打擊所帶來的紅利。

　　以至于到了今天，藍星可能會有人不知道梅林，不知道magi，不知道獅城的科學城，但是絕對不會有人不知道科創生物。

　　所有人都在使用科創生物的産品，在使用科創生物提供的服務。

　　科創生物是現在這個年代，IBM、微軟、Amazon、Apple、Facebook等所有企業的統稱。

　　在科創生物的存在下，之前的巨頭們就像落日的餘晖消失在海平面上。

　　所有人不會再想到阿美利肯的科技企業，沒有人再認為阿美利肯的科技企業們能夠做到虛拟世界，能夠做到生物計算機，能夠做到生物通信。

　　哪怕是阿美利肯的資本家們，同樣不相信我們能做到。

　　科創生物做出腦機連接手機的時候，華爾街争搶着給矽谷的腦機連接創業企業投資，基本上都是兩千萬美元起投。

　　哪怕你這家企業，昨天才在車庫裡成立，隻有三個人，那我也是兩千萬美元投給你。

　　所有投資者們的投資熱情高漲。

　　等到科創生物拿出腦機連接VR之後，形勢開始發生變化，華爾街隻會相信一些有成果的企業。

　　對于創業企業，哪怕他們的團隊全部是MIT、斯坦福、普林斯頓這些一流頂尖院校畢業的相關專業博士甚至是教授，資本也不會投太多錢給他們。